Варианты и цены на Основы оперативно-производственного планирования с использованием информационной системы "1С:ERP Упр
Электронные лицензии (email)
Основы оперативно-производственного планирования с использованием информационной системы "1С:ERP Управление предприятием" - ESD (арт. 4601546142702_esd)
Новая лицензия |
350,00 руб. |
|
— в наличии в большом количестве
— в наличии в ограниченном количестве
— в наличии в малом количестве
по предоплате, срок поставки 1-5 рабочих дней
— по предоплате, срок поставки 1-3 недели
— по предоплате, срок поставки уточняйте у менеджеров
— отсутствует на складе, возможна поставка под заказ по предоплате
Описание продукта
Учебно-методические материалы «Основы оперативно-производственного планирования с использованием типовой конфигурации информационной системы 1С:ERP Управление предприятием» направлены на закрепление знаний и практических навыков решения конкретных профессиональных задач с применением автоматизированных систем управления.
Системность учебно-методических материалов обеспечена за счет логической последовательности изложения и упорядоченности информации, необходимой для понимания предметной области планирования и организа¬ции производства и овладения навыками решения профессиональных задач с использованием «1С:ERP Управление предприятием».
Цель учебно-методических материалов – формирование целостной системы знаний о принципах, формах, средствах и методах оперативно-производственного планирования, а также – приобретение навыков решения производственных задач и работы в информационной системе «1С:ERP Управление предприятием».
Ожидается, что после изучения материалов этого пособия студенты смогут:
- формировать структуру производственных подразделений и производственных мощностей предприятия с учётом их специализации и задавать их модель в информационной системе;
- по заданной структуре и технологической схеме производимых изделий поэтапно формировать производственные процессы и строить графики производства;
- создавать заказы на производство единичных изделий и комплектов изделий для серийного производства, управлять исполнением производственных заказов;
- проводить технико-экономическое обоснование выбора оптимального по заданным критериям варианта организации производства;
- применять полученные знания и навыки для настройки информационной системы и решения с её использованием профессиональных задач.
Материалы могут использоваться для повышения квалификации преподавателей вузов и обучения студентов по образовательным программам подготовки бакалавров и магистров по широкому спектру направлений подготовки высшего образования, входящих в укрупненные группы 09.00.00 Информатика и вычислительная техника, 15.00.00 Машиностроение, 27.00.00 Управление в технических системах, 38.00.00 Экономика и управление и др. Могут служить составной частью (модулем) дисциплины «Планирование и организация производства (производственный менеджмент»), а также представлять собой основу самостоятельной дисциплины «Оперативно-производственное планирование» или «Оперативно-производственное межцеховое планирование».
До изучения курса, изложенного в книге, необходимы знания основ типовых, наиболее общеупотребительных в вузах тем, присутствующих в рабочих программах таких дисциплин, как «Экономика предприятия», «Производственный менеджмент», «Управление предприятием», «Информационные системы в экономике и управлении», «Анализ финансово-хозяйственной деятельности», «Планирование и прогнозирование деятельности организаций», «Документоведение», «Информатика» и др.
Содержание книги Основы оперативно-производственного планирования с использованием информационной системы 1С:ERP Управление предприятием:
- Глава 1 Понятие предприятия и его производственной структуры
- 1.1 Разнообразие и взаимосвязь процессов
- 1.2 Производственные структурные подразделения и их специализация
- 1.3 Практическое занятие. Структура предприятия. Специализация производственных подразделений
- 1.3.1 Типовая задача 1-1: условие и исходные данные для её решения
- 1.4 Практическое занятие. Формирование модели предприятия в «1С:ERP Управление предприятием»
- 1.4.1 Предприятие как система. Модель системы в «1С:ERP Управление предприятием»
- 1.4.2 Алгоритм формирования модели предприятия в «1С:ERP Управление предприятием»
- 1.4.3 Производственная структура
- 1.4.4 Инфраструктурные подразделения. Склады
- 1.4.5 Производственные фонды и их структура
- 1.5 Контрольные вопросы и задания к Главе1
- Глава 2 Основы планирования на предприятии
- 2.1 Содержание, цель и задачи планирования
- 2.2 Методология планирования
- 2.2.1 Требования, предъявляемые к планированию
- 2.2.2 Принципы планирования
- 2.2.3 Методы планирования
- 2.3 Классификация планов
- 2.4 Виды планов и последовательность их формирования
- 2.5 Планирование в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием»
- 2.6 Практическое занятие. Настройка Сценариев планирования в системе «1С:ERP Управление предприятием»
- 2.7 Практическое занятие. Настройка Видов планов. План реализации (продаж)
- 2.8 Практическое занятие. Настройка экземпляра документа План продаж
- 2.8 Контрольные вопросы и задания к Главе 2
- Глава 3 Оперативно-производственное планирование
- 3.1 Содержание и задачи оперативно-производственного планирования
- 3.2 Уровни и функции оперативно-производственного планирования
- 3.3 Типы производства
- 3.4 Системы оперативно-календарного планирования
- 3.5 Основные расчёты оперативно-производственного планирования
- 3.5.1 Загрузка и пропускная способность оборудования
- 3.5.2 Длительность производственного цикла изготовления изделий (выполнения заказов)
- 3.5.3 Сроки опережения запуска-выпуска изделий по цехам-исполнителям
- 3.5.4 Цикловой график
- 3.6 Практическое занятие. Построение циклового графика производства на основе сетевого графика
- 3.6.1 Типовая задача 3-1: условие и исходные данные для её решения
- 3.6.2 Формирование сетевой модели этапов производства Изделия А
- 3.6.3 Анализ сетевой модели производства Изделия А
- 3.6.4 Формирование циклового графика производства Изделия А и определение длительности производственного цикла Изделия А
- 3.7 Модель оперативно-производственного планирования в «1С: ERP Управление предприятием»
- 3.8 Ресурсная спецификация как основа производственного планирования в «1С:ERP Управление предприятием»
- 3.9 Практическое занятие. Формирование справочника Номенклатура в «1С:ERP Управление предприятием»
- 3.10. Практическое занятие. Создание Ресурсной спецификации для решения типовой задачи 3-1 (см. разд.
- 3.6.1)
- 3.10.1 Закладка Основное
- 3.10.2 Закладка Производственный процесс
- 3.10.3 Закладка Трудозатраты
- 3.10.4 Закладка Материалы и работы
- 3.10.5 Статус ресурсной спецификации
- 3.10.6 Дерево спецификаций
- 3.11 Практическое занятие. Построение графика производства для типовой задачи 3-1 (см. разд. 3.6.1)
- 3.11.1 Документ Заказ на производство
- 3.11.2 Документ Этапы производства
- 3.11.3 Построение графика производства
- 3.12 Контрольные вопросы и задания к Главе 3
- Глава 4 Оперативно-производственное планирование в единичном и мелкосерийном типах производства
- 4.1 Особенности единичного (мелкосерийного) производства
- 4.2 Практическое занятие. Планирование двух заказов на один период
- 4.2.1 Типовая задача 4-1: условие и исходные данные
- 4.2.1.1 Аналитическое решение
- 4.2.1.2 Решение задачи с помощью системы «1C:ERP Управление предприятием»
- 4.2.2 Альтернативное решение Типовой задачи 4-1
- 4.3 Контрольные вопросы и задания к Главе 4
- Глава 5 Оперативно-производственное планирование в серийном типе производства
- 5.1 Особенности серийного производства
- 5.1.1 Расчёт размера партий
- 5.1.2 Периодичность запуска в производства
- 5.1.3 Длительность производственного цикла
- 5.1.4 Заделы и оценка размеров незавершённого производства
- 5.1.5 План-графики и Стандарт-планы
- 5.2 Модель оперативно-производственного планирования серийного типа производства в «1С:ERP Управление предприятием»
- 5.2.1 Размеры партий запуска в производство
- 5.3 Практическое занятие. Управление размером партий запуска в производство
- 5.3.1 Типовая задача 5-1: условие и исходные данные для её решения
- 5.4 Планирование полуфабрикатов и формирование заделов
- 5.5 Контрольные вопросы и задания к Главе 5
- Глава 6 Выбор варианта организации производства на основе плановой калькуляции
- 6.1 Понятие себестоимости производимой продукции
- 6.2 Практическое занятие. Оценка возможности производства на основе определения плановой себестоимости
- 6.2.1 Типовая задача 6-1: условие и исходные данные для её решения
- 6.2.2 Анализ полученных результатов
- 6.3 Практическое занятие. Плановая калькуляция в системе «1С:ERP Управление предприятием»
- 6.4 Контрольные вопросы и задания к Главе 6
- Заключение
- Литература
- Нормативно-методические документы
- Приложение. Определения используемых терминов